Основы имитационного моделирования и системного анализа в управлении
Автор: Д. Ю. Каталевский
Издательство: Издательство МГУ
Год выпуска: 2011
ISBN: 978-5-211-05923-8
Формат: 60x88/16
Кол-во страниц: 312
Описание: В основу данного учебного пособия легли материалы лекций по имитационному моделированию и управлению сложными системами, прочитанные автором в МГУ имени М.В.Ломоносова. В пособии рассматриваются основы принятия управленческих решений в динамически сложной среде, феномены контр-интуитивного и "возникающего" поведения систем. Последовательное изучение материала позволяет сформировать навыки системного мышления. В работе предлагается современный инструментарий, необходимый сегодняшним специалистам по управлению для понимания сложных систем: причинно-следственные диаграммы, системно-динамические и агентные имитационные модели. Автор приводит множество актуальных примеров из практики государственного и делового управления. Для студентов экономических и управленческих специальностей, а также для широкого круга читателей, желающих расширить свои познания в области системного мышления и познакомиться с основами поведения и имитационного моделирования сложных систем.
Цена: 504 руб.
Знаете ли Вы, что ...
Охрана труда
Охрана труда - система обеспечения безопасности жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая ...
Обострение
Обострение (recrudescence) - рецидив заболевания после периода клинического улучшения или ремиссии ...
Действие токсическое
Действие токсическое - способность некоторых химических соединений и биологических веществ оказывать вредное воздействие на ...
Эпидемиология
Эпидемиология (от греч. epi - в, на и demos - народ и logos - наука) - наука, изучающая причины возникновения и закономерности ...
Экопатология детства
Экопатология детства - врожденные пороки, аллергические, хронические нервно-психические и соматические болезни, а также ...
Штамм
Штамм (от нем. stamm - ствол, основа) - чистая культура микроорганизмов, выделенных из определенного источника и отличающихся ...
